New kênh nhân sự tuyển dụng xin kính chào các anh chị và các bạn tìm kiếm cơ hội việc làm hôm nay cẩm nang nghề nghiệp Để giúp bạn đánh giá nhân viên bảo vệ một cách chi tiết và hiệu quả, tôi sẽ cung cấp một bản đánh giá mẫu, tập trung vào các kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm cần thiết, cùng với các tags và từ khóa tìm kiếm hữu ích.
BẢN ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN BẢO VỆ
Thông tin chung:
Họ và tên nhân viên:
Mã nhân viên:
Vị trí: (Bảo vệ mục tiêu cố định, Cơ động,…)
Bộ phận:
Thời gian làm việc tại công ty:
Người đánh giá:
Ngày đánh giá:
I. ĐÁNH GIÁ CHI TIẾT
1. Kiến thức chuyên môn (40%)
| Tiêu chí | Mức độ đáp ứng (Kém/Trung bình/Khá/Tốt/Xuất sắc) | Nhận xét chi tiết |
| —————————————— | ————————————————— | —————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————– |
|
Quy định pháp luật liên quan
| | (Nắm vững Luật Lao động, các quy định về an ninh trật tự, phòng cháy chữa cháy…) |
|
Nghiệp vụ bảo vệ
| | (Tuần tra, kiểm soát, hướng dẫn, lập biên bản,…) |
|
Sử dụng thiết bị an ninh
| | (Camera giám sát, máy dò kim loại, hệ thống báo động,…) |
|
Kiến thức về PCCC
| | (Nguyên tắc phòng cháy, sử dụng bình chữa cháy,…) |
|
Kiến thức sơ cứu ban đầu
| | (Xử lý các tình huống khẩn cấp như ngất xỉu, tai nạn,…) |
|
Quy trình làm việc của công ty/mục tiêu
| | (Nắm rõ nội quy, quy định của công ty, đặc điểm của mục tiêu bảo vệ…) |
2. Kỹ năng (40%)
| Tiêu chí | Mức độ đáp ứng (Kém/Trung bình/Khá/Tốt/Xuất sắc) | Nhận xét chi tiết |
| ———————————— | ————————————————— | —————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————– |
|
Giao tiếp
| | (Khả năng giao tiếp rõ ràng, lịch sự, thuyết phục, giải quyết xung đột…) |
|
Quan sát và nhận định
| | (Khả năng quan sát, phát hiện các dấu hiệu bất thường, đánh giá tình huống…) |
|
Xử lý tình huống
| | (Khả năng ứng phó nhanh nhạy, bình tĩnh, hiệu quả trong các tình huống khẩn cấp…) |
|
Làm việc nhóm
| | (Phối hợp với đồng nghiệp, hỗ trợ lẫn nhau…) |
|
Sử dụng công cụ hỗ trợ
| | (Sử dụng thành thạo các công cụ hỗ trợ như bộ đàm, đèn pin,…) |
|
Kỹ năng tự vệ
| | (Biết các kỹ năng tự vệ cơ bản để bảo vệ bản thân và tài sản…) |
3. Kinh nghiệm (20%)
| Tiêu chí | Mức độ đáp ứng (Kém/Trung bình/Khá/Tốt/Xuất sắc) | Nhận xét chi tiết |
| —————————————- | ————————————————— | ————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————– |
|
Số năm kinh nghiệm trong ngành
| | (Số năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực bảo vệ…) |
|
Kinh nghiệm xử lý các sự cố
| | (Đã từng xử lý các sự cố nào? Mức độ hiệu quả?) |
|
Kinh nghiệm làm việc tại các mục tiêu tương tự
| | (Đã từng làm việc tại các mục tiêu có đặc điểm tương tự không? Ví dụ: tòa nhà văn phòng, nhà máy, khu dân cư…) |
|
Đánh giá từ các đơn vị/khách hàng trước đây
| | (Nếu có thể, thu thập thông tin phản hồi từ các đơn vị/khách hàng trước đây về hiệu quả làm việc của nhân viên.) |
II. ĐÁNH GIÁ CHUNG
Điểm mạnh:
(Nêu rõ những điểm mạnh nổi bật của nhân viên)
Điểm cần cải thiện:
(Nêu rõ những điểm còn hạn chế và cần cải thiện)
Đề xuất:
(Đề xuất các giải pháp để giúp nhân viên phát huy điểm mạnh và cải thiện điểm yếu, ví dụ: đào tạo thêm, luân chuyển công việc…)
Xếp loại:
(Xuất sắc/Tốt/Khá/Trung bình/Kém)
III. KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN
(Xây dựng kế hoạch phát triển cụ thể cho nhân viên dựa trên đánh giá, ví dụ: tham gia khóa đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ,…)
IV. XÁC NHẬN
Chữ ký nhân viên:
Chữ ký người đánh giá:
Chữ ký người phê duyệt:
TAGS VÀ TỪ KHÓA TÌM KIẾM:
Chung:
Đánh giá nhân viên, bảo vệ, an ninh, hiệu suất làm việc, năng lực, tiêu chí đánh giá, mẫu đánh giá, form đánh giá
Kiến thức:
Pháp luật, nghiệp vụ bảo vệ, PCCC, sơ cứu, thiết bị an ninh, quy trình
Kỹ năng:
Giao tiếp, quan sát, xử lý tình huống, làm việc nhóm, tự vệ, sử dụng công cụ
Kinh nghiệm:
Kinh nghiệm làm việc, xử lý sự cố, mục tiêu bảo vệ, đánh giá từ khách hàng
Mục tiêu:
Tòa nhà, văn phòng, nhà máy, khu dân cư, sự kiện
Mức độ:
Xuất sắc, tốt, khá, trung bình, kém
Hành động:
Đào tạo, bồi dưỡng, cải thiện, phát triển
LƯU Ý KHI SỬ DỤNG BẢN ĐÁNH GIÁ:
Điều chỉnh:
Bản đánh giá này chỉ là một mẫu, bạn cần điều chỉnh để phù hợp với đặc điểm công việc và yêu cầu của công ty.
Khách quan:
Đánh giá một cách khách quan, công bằng, dựa trên các bằng chứng cụ thể.
Thường xuyên:
Thực hiện đánh giá định kỳ (ví dụ: hàng tháng, hàng quý, hàng năm) để theo dõi sự tiến bộ của nhân viên.
Phản hồi:
Cung cấp phản hồi chi tiết, cụ thể cho nhân viên để họ hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu và có thể cải thiện.
Xây dựng:
Sử dụng kết quả đánh giá để xây dựng kế hoạch phát triển cho nhân viên, giúp họ nâng cao năng lực và đóng góp tốt hơn cho công ty.
Chúc bạn thực hiện đánh giá nhân viên bảo vệ thành công! Nếu bạn cần thêm bất kỳ điều gì, đừng ngần ngại hỏi nhé.
http://www.hmtu.edu.vn/Transfer.aspx?url=https://new.edu.vn